Prognose

En prognose er et oppdatert anslag over hvordan resultatet, likviditeten eller andre tall i bedriften vil bli, basert på de faktiske tallene så langt og ny kunnskap om resten av perioden. Prognosen skiller seg fra budsjettet ved at den endres underveis. Budsjettet er planen som ble vedtatt før året startet, mens prognosen er det beste anslaget nå.

Et eksempel: En bedrift har budsjettert med 6 000 000 kroner i omsetning for året. Etter seks måneder er omsetningen 2 700 000 kroner, og det er inngått en ny avtale som gir 400 000 kroner i andre halvår. Ledelsen anslår at resten av året blir som første halvår pluss den nye avtalen. Prognosen for året blir da 2 700 000 + 2 700 000 + 400 000 = 5 800 000 kroner, altså 200 000 kroner under budsjett.

Slik brukes prognoser i praksis:

• Som resultatprognose, som viser forventet resultat for året.
• Som likviditetsprognose, som viser om det blir nok penger på konto de neste månedene.
• Som grunnlag for beslutninger om ansettelser, innkjøp og investeringer.
• Til å forklare budsjettavvik og hva som kan gjøres med dem.

En prognose er ikke bedre enn tallene den bygger på. Regnskapet må være oppdatert og periodisert riktig, ellers gir prognosen et feil bilde. Mange små bedrifter oppdaterer prognosen månedlig eller kvartalsvis, gjerne sammen med regnskapsføreren.

Les mer om hvordan du lager selve planen i artikkelen om budsjett for bedriften, og om oppfølging av pengestrømmen i artikkelen om likviditetsbudsjett.